商品组合策略，能够快速调整企业销售结构，结合近乎反常的数学逻辑，在2个月内可以使连锁药店的利润率增长5-8个点，甚至纯利润翻倍！

高效采购技术，通过大数据分析，根据每一个门店每一个品种的销售与库存的状态，制定出标准，科学化整改采购流程，达到不滞销不缺货的情况下，一个月只需要采购2次，1个月配送2次

通过对高效采购技术的应用，进而修正企业库存指标，做到整个公司存销比降低到2倍左右，减少数百万元的连锁库存积压，达到盘活资金的目的。

刻康药业研发的连锁药店薪酬绩效方案，无需考核营业额、毛利额、毛利率、客单价、一单一品率、客流量、会员占比等指标，通过严密的逻辑，将这些常见指标直接与薪酬绩效挂钩的同时，减少因连锁以往不合理的薪酬绩效造成的浪费，做到不浪费一分钱，钱全部花在刀刃上，激发出员工的狼性！

通过商品组合策略，不影响利润的情况下，打造全城最低价格形象，快速增加客流量！

同样消费1万的两个顾客，一个亏一千，一个赚四千，区别对待了吗？你做的会员政策，对手没做吗？你和你的对手没有差异化，所以你的会员是你的游离顾客，并不忠

诚！开启星级会员管理，顾客变忠诚！

传统连锁药店老板就是救火员，什么事情都要找老板，老板每天疲于奔命。有了流程和标准，各部门有条不紊运行，事事有标准，行动有流程，管理者才可以有时间钻研更重要的事。

员工销售能力取决于员工的专业力，专业是医药销售行业的立命之本，为顾客提供更加专业的服务才能是提升销售的关键。刻康药业邀请国内头部连锁慢病管理专家，为合作伙伴提供专业的慢病项目指导与落地，提升药店导购员专业力，加强中小连锁药店慢病管理能力。